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在事業(yè)上，喬布斯曾制造了無數(shù)的敵人。在蘋果公司，除現(xiàn)任CEO蒂姆?庫克之外，歷任CEO都是他的敵人。蘋果歷史上有五位CEO，沒有一位在蘋果善終。他們離開時，都公開批評蘋果的文化和喬布斯的管理風格。

1985年，喬布斯從事業(yè)頂峰跌落，被逐出蘋果公司，從此開始了十年的“荒原體驗”。喬布斯面臨著巨大的考驗，他開始反思并意識到自己需要做出改變，于是他又從禪中尋找力量，試圖緩和自己與世界的緊張關(guān)系。這段經(jīng)歷，在他后來的講述中，讓他重新找回了“初心”：“我當時沒有覺察，但是事后證明，從蘋果公司被炒是我這輩子發(fā)生的最棒的事情。因為，對任何事情都不會那么特別看重，這讓我覺得如此自由。”

1996年，喬布斯游說蘋果公司的CEO阿梅里奧買下NeXT公司，一起抗衡微軟。后來，董事會請喬布斯回到蘋果。禪學的修煉，對于喬布斯的人生啟發(fā)很大，使他的領(lǐng)導角色越發(fā)具有智慧的光芒。蘋果公司內(nèi)部員工對媒體說：“從前那個剛愎自用的喬布斯不見了，現(xiàn)在他是一個溫情主義者。”

喬布斯重回蘋果后，出招解決和微軟的糾紛，體現(xiàn)了他的更加成熟的禪者風范。當時蘋果公司上下被負面消息打壓得抬不起頭，正在和這個行業(yè)最強大的競爭對手微軟打著一場已長達十年的官司。并且，微軟作為行業(yè)巨頭用一場曠日持久的知識產(chǎn)權(quán)官司，阻住了蘋果公司的去路。

喬布斯和蓋茨交談之后，雙方達成協(xié)議：微軟出資1.5億美元給蘋果，蘋果終止這場官司并且在Macintosh中安裝IE和OFFICE。喬布斯當眾宣布改變“要拯救蘋果，必須打敗微軟”的觀念，開始了強強武漢。這種逆天的手段，讓蘋果迅速穩(wěn)住了局面，化解了IT業(yè)巨頭間的內(nèi)耗，為后續(xù)蘋果的復興和繼起徹底松綁。

禪修講求和諧，即主張身與心、個人與社會，物質(zhì)與精神層面沒有根本的二元對立。思維得***達到和合萬物的境界，會產(chǎn)生一種神奇的力量。逆與順的轉(zhuǎn)化看上去僅在一念之間。喬布斯真的已經(jīng)脫胎換骨1985年那個喬布斯是徹頭徹尾的硬磕派，必定會選擇和微軟血戰(zhàn)到底直到魚死網(wǎng)破而后快，而如今喬布斯讓人感到了篤定沉穩(wěn)和處變不驚的禪者風范。

禪是了悟生命本質(zhì)的修煉

2004年喬布斯被確診患上胰腺癌，醫(yī)生宣布他只有3至6個月的生命，但他在手術(shù)后一次又一次出現(xiàn)在蘋果產(chǎn)品發(fā)布會上。直到七年后這位傳奇人物才和世人告別。

病痛是一種磨難，病痛也令喬布斯更加洞明世事，超然物外。他說，“疾病像一種人生責難，不由得人不思考?！眴滩妓箘尤莸卣f道，“記住自己隨時都會死掉……你已經(jīng)一無所有了，沒有理由不去追隨你的心靈。”

面對死亡，喬布斯卻從禪宗中得到頓悟：“死亡就是生命中最好的一個發(fā)明。它它推進生命的變遷，舊的不去，新的不來?！辈⒃谒固垢４髮W畢業(yè)典禮的那場著名演說中告誡年輕人：“你們的時間很有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀念里。不要讓別人的意見左右自己內(nèi)心的聲音。還有最重要的是，你要有勇氣去聽從你直覺和心靈的指示它們在某種程度上知道你想要成為什么樣子，所有其他的事情都是次要的?！?/p>

禪改變了喬布斯，而喬布斯則通過禪改變了世界。

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