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母親節(jié)放生救命為自己的媽媽和普天下的母親祈福，愿天下母親及如母有情身體健康，六時吉祥，心安福至，歡喜自在。

為母祈福慈悲放生

在百花盛開的五月，母親節(jié)如期將至，這是一個全世界的孩子向媽媽表達愛與感恩的時候，2017年5月13日（農(nóng)歷四月十八日）也是民間傳統(tǒng)的廟會日，是日法緣殊勝，上午九時許天空中飄灑著朦朦細(xì)雨，黑龍江省湯原縣凈如寺、愿海寺為秉承佛陀慈悲救護眾生的本懷，彰顯佛弟子慈悲大愛的救生情懷，踐行佛之大慈悲，報孝父母深恩，攜手在凈如寺舉辦為母祈福慈悲放生活動，救度三涂六道生靈，為自己的媽媽和普天下的母親祈福，以此報孝父母恩德，愿天下母親及如母有情身體健康，六時吉祥，心安福至，歡喜自在。

楊枝凈水、遍灑三千…….伴隨著維那師清雅的梵唄聲，放生法儀正式開始，主法法師拈香禮佛，嚴(yán)凈道場，施灑甘露。主法法師為放生物命虔誠說法，誦咒加持，并為其皈依佛、法、僧三寶；開示十二因緣生滅之法，愿三寶威德加持護佑，轉(zhuǎn)生善道。大眾共同啟請佛菩薩、共同皈依三寶、同聲懺悔、發(fā)愿、回向。祈愿三寶加持，放生者得生安樂，被放眾生永脫輪回。籍此殊勝因緣，成千上萬的生命得以救贖，還其自由。

慈母懷胎十月，含辛乳哺，從牙牙學(xué)語到學(xué)會跌跌撞撞地走路，從步入學(xué)校到順利完成學(xué)業(yè)步入社會，從懵懂的人生迷茫階段到在生活社會中游刃有余，這其中都離不開母親日復(fù)一日的關(guān)心與掛念。所以父母恩情重，恩深報實難。

同生今世亦前緣，同盡滄桑一夢間。往事不堪回首論，放生池畔憶前衍。贖其生命，放使逍遙，在這個特別傳達愛的日子。由此善行、善舉，必能為普天下的母親祈福。愿在世的母親平安、吉祥、幸福、安康。愿過世的母親離苦、早得解脫，這是參與此次活動的每一位孝子共同的心愿。

但求慈悲至上，心誠為要，今朝有緣放其性命，以此放生功德回施四恩三有，法界眾生同圓種智，普愿所有參與隨喜的放生者事業(yè)順利，家庭幸福，身心安康，菩提增上，吉祥如意！

素食漢堡的奇跡

　　保羅.韋勒是位名氣響亮的廚師、作家，也是花園漢堡（Gardenberger, Inc）的創(chuàng)辦人。他的故事足以使保健企業(yè)家警惕。本書寫作期間，保羅和所屬公司在為素食漢堡業(yè)開疆辟土后，因為市場競爭正面臨財務(wù)危機。雖然如此，保羅仍是一位真正的保健革命先鋒，對于數(shù)百萬人的性命具有不可抹滅的貢獻。
　　保羅從未想過要當(dāng)個保健革命家或因此發(fā)跡致富。1981年，保羅在奧立崗（Oregon）的格瑞欣（Gresham）開設(shè)一家花園洋房餐廳（Gardenhouse Restaurant），專門提供精致的素食。當(dāng)時保羅認(rèn)為已經(jīng)實現(xiàn)人生的夢想。正如他在最近完成的新書《花園美味》（Garden Cuisine）所言：“我和其它餐館一樣面臨處理剩菜剩飯的問題。我想到利用剩余的蔬菜和飯做成‘花園三明治’（Gardenloaf Sandwich）。不久，靈機一動把面包條切片，看起來就像小面餅，花園漢堡就這么誕生了?！辈痪煤螅牟宛^所賣的午餐中，每兩份就有一份是花園漢堡。
　　1984年，奧立崗受不景氣風(fēng)潮的波及，保羅餐廳也跟著歇業(yè)。當(dāng)時保羅認(rèn)為這簡直是世界末日，不過他事后回想：“這是天賜良機?！笨蛻糸_始來電詢問，哪里還可以買到花園漢堡。有一天，保羅的姊姊向公司的執(zhí)行長開口，可否支助他們一筆創(chuàng)業(yè)資金。這位執(zhí)行長嘗過花園漢堡之后，提供保羅6萬美元創(chuàng)業(yè)，并問道：“公司什么時候可以開始賺錢？”保羅心里根本沒有想過這個問題，只是隨口回答：“13個月內(nèi)?！碑?dāng)時保羅的想法是，要是1年后還沒辦法賺錢，他就干不下去了。
　　隨著花園漢堡的業(yè)績激增，保羅也學(xué)得如何以正面積極的態(tài)度看待負(fù)面的事情。10家有9家的餐廳業(yè)者告訴他，“素食者根本不會上門?！彼幕卮鹗?，“也許是因為你們的菜單上沒有素食?！?br/>　　保羅的公司在1992年公開上市，保羅于是在1995年將日常的管理工作交給食品業(yè)的專家，自己則保留一席董事會席位和創(chuàng)意長的職位。到了1995年，花園漢堡公司銷售9千萬個漢堡，并且在全球各地成千上萬的超級市場和天然食品店中販?zhǔn)郛a(chǎn)品。可是好景不長，雖然花園漢堡業(yè)績一飛沖天，但成長的速度還是無法滿足市場的需求。1993年，位于弗羅里達州弗特勞岱爾（Fort Lauderale）的一家餐飲業(yè)者自認(rèn)可以制造口味更佳的素食漢堡，于是設(shè)立波卡食品公司（Boca Foods），到了1998年，波卡制造各類素食替代品取代牛肉、雞肉、香腸和其它常見的肉制品。另一家名為渥興頓食品公司（Woothington Foods）的競爭者，也以更齊全的晨星（Morningstar）豆類產(chǎn)品線進軍“沒有肉的肉類”市場。
　　雖然花園漢堡的營業(yè)額在1998年達到1億美元，但只占其所創(chuàng)造的無肉素食替代品市場的五分之一。
　　負(fù)責(zé)經(jīng)營花園漢堡的食品業(yè)專家相信，他們必須提高產(chǎn)品的知名度和讓更多人品嘗，否則未來的客戶又將落入對手手中。1998年，花園漢堡砸下150萬美元買下“歡樂單身派對”（Seinfield）最后一集的固定廣告時段。雖然破天荒的有1.4億人看過廣告，但有人批評這個廣告讓花園漢堡的競爭對手從中得利，因為據(jù)稱對手第二天的銷售量也大幅增加。
　　花園漢堡為了維持1998年1億美元的營業(yè)額，該年度大手筆的投入1500萬美元的廣告費，而且計劃利用募集更多資本的方式維持如此大手筆的廣告費。1999年出售3250萬美元的優(yōu)先股，但當(dāng)年度的銷售額下滑12%，只有8880萬美元。2000年更下跌21%，剩下7100萬美元的營業(yè)額，公司的虧損達到史無前例的3270萬美元，每股虧損3.67美元。
　　更不利的是，凱洛格公司（Kellogg, Inc，營業(yè)額90億美元）在1999年以2.7億美元收購對手渥興頓公司，大煙商菲利浦.摩里斯（營業(yè)額800億美元）在2000年收購波卡食品公司，華爾街股市認(rèn)為花園漢堡在強敵環(huán)伺之下，根本無力東山再起，因而信心全失，而公司的股價從每股近18美元一路崩跌到每股5角，逼得花園漢堡從那斯達克（Nasdaq）股市下市。
　　保羅現(xiàn)在夏威夷新開一家了素食餐館。他最近剛完成新書的促銷之旅。這本書內(nèi)容包羅萬象，既是個人傳記，也教人如何創(chuàng)業(yè)、保健養(yǎng)生之道，也教人如何防止虐待動物和如何保護環(huán)境。保羅還持有約60萬股的花園漢堡公司的股票，根據(jù)內(nèi)線消息，他在2001年間以每股0.47美元的價格出脫手中持股。
　　保羅手中的股票曾經(jīng)高達1000萬到1500萬美元之間，今天他的身價雖然一落千丈，但想想現(xiàn)在每年售數(shù)十億個素食漢堡，以及保羅對數(shù)百萬人性命的正面影響，他個人的損失似乎就顯得微不足道。